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              七院總會計師栗晉一行到航天建筑調研

              來源: 發布時間:2021/6/2 14:39:20 點擊率:28

              6月2日,七院總會計師栗晉一行到航天建筑調研管理會計應用及有關財務管理工作,公司總經理、財務總監及有關部門負責人參加調研工作匯報會議。

                 會上,公司財務總監李成文對栗晉一行表示熱烈歡迎,并從工程項目管理流程、管理會計工具應用、“兩金”管理、融資管理、風險管理、降本增效六個方面內容向與會人員進行了匯報。重點介紹了全面預算管理、目標成本管理會計工具的運用情況,并結合建筑行業的特性指出存在的問題及解決措施。針對風險管控問題,李成文指出,公司目前的發展正常,EPC項目收款可控、有關股權退出工作也正按計劃開展,同時在考慮資源的稀缺性,公司一定會統籌考慮,加強風險管控。

              七院及川航集團有關部門領導分別從管理會計運用、賬戶開立、資源保障、風險管控等方面進行指導交流。

              公司執行董事、總經理徐博對栗總一行調研指導工作表示感謝,并向與會人員簡單介紹了公司參與競爭的方式及面臨的競爭壓力,徐博強調,公司將努力探索研究新的合作發展模式,爭取更多的資源支持,積極改變公司發展面臨的資源難題,推進公司穩健發展。

              栗晉根據調研交流情況,指出,一是航建的發展速度很快,過程中要注意在規模拓展與風險控制之間找到平衡,控制好發展規模的邊界、融資的邊界,要做好風險的控制;二是對于籌融資問題,收款是重中之重,要有預判能力,實時跟蹤業主方的資金籌措動向,千方百計做好收款工作,控制好融資規模。以防融資渠道收緊帶來資金緊張的問題;三是針對“兩金”管理,要控制好“兩金”與收入之間的關系,處理好收入“與“兩金”之間的匹配性;四是按照集團公司文件要求,在SPV公司股權退出問題上全力以赴,爭取按計劃退出;五是對于管理會計的運用,航建可以結合自身特點從全周期項目管理、目標成本管理的角度提煉總結經驗,形成管理成果,樹立管理典范,指導管理工作;六是加強與財務公司的溝通與合作,與財務公司共同探討如何利用財務公司的金融產品降低成本,提升財務價值創造能力。

              會后在徐博總經理的陪同下,栗晉一行參觀了金桂苑項目施工現場。(肖緒棟)


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