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              公司新聞黨群聲音疫情專欄

              航天建筑召開一季度經營調度會

              來源: 發布時間:2021/5/22 14:27:48 點擊率:47

              5月22日,航天建筑召開2021年一季度經營調度會,公司本部業務副經理以上人員、目標考核項目項目經理、技術負責人、核心團隊成員等參加會議,會議由公司副總經理顏睿主持。

              會上,公司企業發展部、安全管理部、技術質量部負責人分別從經營管理、采購管理、成本管理、安全管理、進度管理、質量管理和技術資料管理等方面對一季度相關工作開展情況進行了通報,并對二季度工作提出了具體要求和建議。

              會議對一季度經營工作進行了全面總結,公司一季度均序時完成了各項主要經營指標,二季度將重點推進在建項目進度、質量安全管理等方面工作,分解任務、深化落實、嚴控風險,確保各項生產經營指標順利完成。

              與會領導分別從整體經濟運行指標分析、項目資金管理、能力提升、成本管理、目標管理、質量管理、維修和安全管理等方面進行了深入剖析,提出了具體工作要求。

              公司黨委書記、副總經理何萍介紹了職能部門調整情況,要求從強職能、重要素、提能力三個方面強化本部職能管理,并就下一步工作提出五點要求:一是加強管理,以結果和發展為導向,積極推進各項工作。要嚴格執行公司各項管理要求,提升精細化管理水平,提升管理能力;二是提高政治站位,壓緊壓實安全管理責任,提升安全管理水平。要加大安全排查、整治和安全培訓,做到知風險,會管控,能應急;三是加強作風建設,提升履職能力、工作效率和服務意識,認真開展作風建設大討論;四是加強黨史學習教育,統籌協調開展各項管理工作;五是嚴格落實疫情防控工作相關要求,確?,F場工作整體受控。

              公司執行董事、總經理、黨委副書記徐博對公司目前面臨的整體形勢進行了詳細分析,對一季度經營指標完成情況給予了充分肯定,圍繞下一步重點工作提出了七點要求:一是訂單為王,搶抓市場,主動作為,力爭超額完成年度訂單目標;二是改革調整,提升組織效能,強化職能部門管控核心能力;三是嚴控風險,確保經營質量,強化風險意識,堅決防范系統性風險;四是規范治理,確保公司穩健發展。梳理制度體系,構建合同管理體系、內控管理體系和項目精細化管理體系;五是順勢而為,加強學習,不斷提升個人和團隊能力;六是認真學習上級安全管理各項要求,切實提高政治站位,在建黨百年的關鍵時期,履職盡責,切實落實安全管理各項責任,堅決維護現場安全與穩定;七是堅決服從疫情防控大局,做好疫苗接種工作。(張恒)

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